黄垓镇优化机制加强基层组织建设

今年以来，黄垓镇认真贯彻省市县工作部署，以实施乡村振兴战略为目标，以推行“标准+提升+示范”为主线，聚焦基层党建重点任务，注重落实党建责任、补齐短板弱项、服务中心大局、优化工作机制，全面加强提升基层组织建设，厚植高质量发展坚强保障。

严格标准，提升党员发展教育管理质效。该镇着重抓实党员“选、育、管”三个关键环节，从致富能手、创业先锋、退伍军人等重点人群中“储苗”，优化党员队伍结构，今年共培训入党积极分子190人，培训发展对象49人，发展党员49人；创新教育方式，提升党员能力素质，组织引导入党积极分子、预备党员参加党课学习和党史学习教育，深入开展为民办实事活动，累计解决群众急难愁盼130余件次。

创新方法，提升村“两委”干部履职能力。该镇大力实施素质提升、雁阵培育工程，开展“支部书记大讲堂”论坛42期、党史学习教育专题培训4期、党风廉政建设培训班2期、业务培训会12期，邀请专业老师讲授村级经济组织创建与运行、农产品营销、现代农业经营体系等课程，组织镇村干部赴汶上、兖州、邹城等先进单位参观学习，引导他们提升领富能力、扩宽眼界思维，盯紧目标上争赶。

引雁育苗，加强青年后备干部队伍建设。该镇注重完善村级后备干部选拔、培养、使用机制，保障每个村至少有3名后备干部。镇党委今年对辖区内的党组织后备干部实行公开选拔，采取竞争上岗机制，制定详细的村级后备干部选拔任用机制，对每个村内的村级后备干部实行实习期管理，进入村级后备干部的人选要先在村以普通工作人员的身份干满一年，考核合格之后才能正式进入到村级后备干部队伍，着力提高村“两委”班子发展壮大集体经济、推进基层治理、服务基层群众的能力。

聚焦管理，完善考核制度激发新作为。该镇制定村级重点工作任务清单，形成基础指标、加分项目、减分项目、镇党委综合评议等8个方面36条具体考评要求，按照《黄垓镇村干部考核管理办法》，推行周评比、月排名、年中年终考核的考核机制，将每周重点工作完成情况排名靠后位次的三个村，由村主要负责同志做表态发言，接受提醒谈话，对连续三次“差评”的村及时问责，并扣发当月工资；这样将平时考核结果与绩效报酬挂钩，有效激励了先进、鞭策了后进，极大提振了镇村干部干事创业、勇于担当的精气神。

                                     （作者 丁万成 冯再强   审核  张仁杰）