嘉祥县供销社完善“三严”安全生产管理体系

嘉祥县供销社持续完善抓经常、抓日常，常抓不懈、严抓不松为主题的“三严”安全生产管理体系，提高系统安全生产执行力、防范力。

严细安全生产管理主体责任落实。牢固树立“管行业管安全、管经营管安全”理念，认真贯彻落实党和国家及省、市、县关于安全生产方面的文件和会议精神，以“8抓20条”创新举措为抓手，研究制定实际实用的安全生产管理措施和方案3个13条，划定重点管理企业9个，开展安全生产培训7场460余人次，强化基层社、社属企业负责人安全生产主体责任意识和红线意识，树牢安全生产底线思维，一抓到底、统管到位、责任到人。

严格落实安全生产监管措施。增强安全检查的全面性、实效性，强化日常巡查和监督抽查，发现问题即纠即改，一时不能改正的，督促当事单位和企业制定整改方案，明确整改时限、开展举一反三及“回头看”推进活动。建立完善基层社和社有企业安全生产工作台账；完善超市、烟花爆竹、基层社企业出租厂房等重点部位、要害场所、关键环节的定岗、定位、定责等管理措施。加强为农服务中心防火、防雷、防爆等领域管控，推行“安全生产一票否决”制度，让不讲安全、不懂安全的人和事无处容身藏身，做到安全检查无缝隙、全覆盖，不留隐患、不留死角。2023年以来，累计开展安全检查160余次，整改问题50余条（项）。

严明安全生产督查问责制度。加强安全生产实际调研和安全生产工作整体性、前瞻性、重要性布置及思考，加强烟花爆竹行业“六统一”安全运营管理培训30余次，加强素质固安和安全生产双重预防体系两大重点工程建设，加强基层社、社有企业、为农服务中心的人防、物防、技防投入，坚持责任落实不到位不放过、整改落地不到位不放过、培训不过关不放过，将安全生产当作“企业发展第一标准、第一关卡”，一抓到底；完善“自查、检查、复查、日查、督查”检查制度，健全安全信息传递、反馈、追溯制度，一查到底；对隐患排查治理工作明重点、零容忍、强监督、硬问责，今年以来，督促系统3家公司、2家基层供销社及12家为农服务中心先后投入安全资金200余万元，用于维修和加固厂房、仓库、更换彩钢瓦和更新各种消防器材、应急救援演练及安全教育培训等内容，构筑完备了系统安全生产管理新布局。 （张建宁）